紹介は誰が獲得するものか
「あなたたちは個人的に何件の紹介もらってるの?もっと紹介もらえるよう努力すべきじゃないの?」とのご指摘。問題解決の現場において他責はタブーです。すべて自分原因で考え、内因化して処理しましょう。そこで、わたしが放った一言。「紹介は営業部がもらうものという固定観念は金輪際捨ててください。紹介は会社の人間であれ…
「あなたたちは個人的に何件の紹介もらってるの?もっと紹介もらえるよう努力すべきじゃないの?」とのご指摘。問題解決の現場において他責はタブーです。すべて自分原因で考え、内因化して処理しましょう。そこで、わたしが放った一言。「紹介は営業部がもらうものという固定観念は金輪際捨ててください。紹介は会社の人間であれ…
達成会議は、会場と仕事の都合で第3水曜に開催します。今回よりやり方を少し簡単にします。参加者にのみ配布しているレジュメ(問題解決のコツ)とワークシートはそのままで…
Q. 達成会議と達成会議PLUSは何が違うんですか?A. 会議か講義かの違いです。達成会議PLUSは、達成会議参加者や参加を考えている人のための、考え方のベースや、…
達成会議PLUSとして特別セミナーでお伝えします。第一回目の達成会議PLUSは、本当のSWOT分析です。目標達成できな人の共通パターンの一つ、それは、「一…
「問題解決力」のエッセンスを、短時間で集中して学ぶコンセプト・コアの人気講座です。もちろん短時間で実践で使える問題解決力を身につけることはできません。しかしながら…
「自分で問題解決できる人を増やす」をミッションに活動しているコンセプト・コアでは、今自社や自分が抱えるビジネス上の課題について、社外の人たちと自由に議論しながらみんなで解…