【脱コンサル】対組織コンサルタントから対個人トレーナーへ

  1. 経営戦略
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久しぶりに個人コンサルを行った。

やっぱり個人の人生に真剣に向かい合い影響力を行使していく、よりパーソナルで近接したスタイルが自分には向いてるなと思う。

対個人。対組織ではなく。

「脱コンサル」は昨年からのテーマであるが、次のステージはコンサルティングではなくトレーニング。

コンサルタントではなくトレーナーであり、リーダー(指導者)ではなくインストラクター(指導員)。

しかしながら、そこでは結果を出せるトレーナーか否かはコンサルティング・スキルに左右される。

カウンセリング・スキルだけでもコーチング・スキルだけでも不足している。

それらすべてを兼ね備えてこそ一流のトレーナー。

目指すはプロフェッショナル・トレーナー。

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後藤健太

【サムライ社長】
斬法総合研究所所長/真剣武士道指南役
株式会社コンセプト・コア代表取締役/経営コンサルタント
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