中小企業の社長のための3つの資金繰り対策〜コロナショックを生き残ろう
*4/15 追記。政府系金融機関による資金繰り支援に関する融資・保証のメニュー一覧*4/14 追記。新型コロナウイルス感染症にかかる衛生環境激変特別貸付(日本政策金融公庫)*4/12 追記。ページ下部に経産省の経営支援策パンフレットを紹介しました。新型コロナウイルス感染症の猛威に立ち向かう経営者仲間の方達へ。コロ…
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いい会社いい社長のためのオンラインサロンサムライ社長の「一刀両断!」第1期メンバーを募集致します。当サロンは共創共育をモットーとした成長型サロンです。合言葉は「全…
ビジネスモデル マーケティング マネジメント答えは、...3つすべてです。肩透かしを食らった気持ちになった方も多いと思いますが、これ…
「町まるごとポイントカード」があるのは、北海道東川町。4月8日付けの日経MJ第3面に掲載されていた神田昌典さんの連載コラムに詳しく掲載されています。以下、神田昌典さん…
「成長実感」は「成長志向」の3倍、組織のパフォーマンスに影響... - 『日本の人事部』 http://jinjibu.jp/news/detl/13868/ 詳細はリ…
「人生を変えたいので」と当社提供サービスの満福へのレシピ・パーソナル(MR-P)に申込みがありました。人生を変えたいというとき、よくきくアドバイスとしては、 思…
新規開拓、顧客獲得のために必要なアクション(行動)が足りていない、ということがほとんどです。その場合は単純に「優先順位の高い順からやることやりましょう」ということにな…
手間を省く、コストを省く。こうすることで一気に稼ぎ頭となる新規事業を開発することができます(一例です)。手間を省くお客様にとって複雑、猥雑だった手間を簡略化してあ…
10000時間の法則マルコム・グラドウェルが提唱した法則で、偉大な成功を収めた起業家や世界的に有名なスポーツ選手など何かの分野で天才と呼ばれるようになる人達に共通して…
結果であって、手段でも目的ではありません。顧客の利便性を追求していった先に、結果的に囲い込みされていた状態はありえますが、そうでない場合は単なる押し売りにすぎないので…
「コンセプトのちから」をテーマにミニセミナーを行いました。なぜコンセプトのちからなのかここのところ、身の回りで自分が取り扱っている商品やサービスがなかなか売れない、と…
液体急速凍結機「新感鮮(仮称)」の拡販に協力してくださることになりました。今期中にはWEBサイトが立ち上がり、大々的にPRしていただけることになるでしょう。液体凍結…
暗中模索の先にイノベーションあり組織にこびりついた悪しき思考習慣、行動習慣を変容し、好ましい組織風土・企業文化を醸成するのには莫大な労力とエネルギーを必要とします。…
「売上を上げたり給料を稼いだりするのは部門関係なく全員の仕事です。そこには直接的に売上に関わるのか、間接的に関わるのかの違いしかありません。付け足すなら業務上の役割分担…
「あなたたちは個人的に何件の紹介もらってるの?もっと紹介もらえるよう努力すべきじゃないの?」とのご指摘。問題解決の現場において他責はタブーです。すべて自分原因で考え…
戦略は細部に宿る経営理念とは、その会社のあり方を示すコンセプトそのものです。そういう意味で、コンセプトとはまさにその会社の「世界観」に他ならず、その「世界観」は微に…
支配・依存を手放し、自立・共存を実現する経営者が「経営者の仕事」に専念できず、本来社員がやるべき仕事をせざるをえない場合、社長は会社の歯車の一つなので、なかなか現場から…
組織風土改革、企業文化醸成コンサルティングをメーンサービスとしているコンセプト・コアでは、この度”Company Renovation(会社リノベーション)”という新しい…
「より少ない労力でより多くの成果を」実現することです。予算をかければそれなりの成果を実現するのはたやすいことです。こちらで提示した予算でないと仕事を請け負わない、とい…