この記事のタイトルとURLをコピーする Tweet Share Hatena RSS 【読了の目安 : 1 分】 困った時にはLINEで気軽に経営相談 サムライ社長こと「社長の御目付役」後藤健太の経営相談専用LINEビジネスアカウントを友だちに追加しよう。ご利用は無料です。1:1トークに対応しているのでいつもLINE感覚で気軽に相談できます。 後藤をLINEで友だちに追加 後藤健太 Web site Facebook Twitter Instagram 【サムライ社長】 斬法総合研究所所長/真剣武士道指南役 株式会社コンセプト・コア代表取締役/経営コンサルタント 会社の公式として書けないことをこちらの社長ブログに書いてます 記事一覧 Tweet Share Hatena RSS この記事のタイトルとURLをコピーする まちづくり, コンサルティング コメント: 0 潜在意識を語る似非専門家たちへ 前の記事 玉石混淆の情報を見分けるシステムダイナミクス的アプローチ 次の記事
コンサルティング 直接か間接か 「売上を上げたり給料を稼いだりするのは部門関係なく全員の仕事です。そこには直接的に売上に関わるのか、間接的に関わるのかの違いしかありません。付け足すなら業務上の役割分担… 2015.07.21 58 view
コンサルティング Strategy is in the details. 戦略は細部に宿る経営理念とは、その会社のあり方を示すコンセプトそのものです。そういう意味で、コンセプトとはまさにその会社の「世界観」に他ならず、その「世界観」は微に… 2015.06.16 37 view
コンサルティング 新規顧客開拓でお悩みのあなたへ 新規開拓、顧客獲得のために必要なアクション(行動)が足りていない、ということがほとんどです。その場合は単純に「優先順位の高い順からやることやりましょう」ということにな… 2017.10.23 60 view
コンサルティング Company Renovation|会社リノベーション 組織風土改革、企業文化醸成コンサルティングをメーンサービスとしているコンセプト・コアでは、この度”Company Renovation(会社リノベーション)”という新しい… 2015.02.10 64 view
コンサルティング 顧客囲い込みとは結果であって手段でも目的でもない 結果であって、手段でも目的ではありません。顧客の利便性を追求していった先に、結果的に囲い込みされていた状態はありえますが、そうでない場合は単なる押し売りにすぎないので… 2017.02.3 53 view
コンサルティング 組織風土改革とイノベーション 暗中模索の先にイノベーションあり組織にこびりついた悪しき思考習慣、行動習慣を変容し、好ましい組織風土・企業文化を醸成するのには莫大な労力とエネルギーを必要とします。… 2015.08.13 67 view
この記事へのコメントはありません。